DOI: http://doi.org/10.15350/2409-7616.2021.2.22

УДК 331.1

Ковшикова Е.В.¹(Волгоград, Россия) — E-mail: kelenav1@yandex.ru, Шиндряев С.О.² (Волгоград, Россия) — E-mail: ser.sindr@gmail.com

¹Волгоградская академия МВД России

²ФГБОУ ВО РАНХиГС при Президенте РФ

Аннотация. Научная статья посвящена специфике ценностного управления и возможностям его влияния на организационную культуру. Предметом исследовательского интереса авторов стали особенности ценностного управления в организационной культуре государственной гражданской службы. Гражданская служба-это собирательный термин для сектора государственного управления, состоящего в основном из государственных служащих, нанятых по профессиональным заслугам. Государственная служба принципиально отличается от частного сектора. Диапазон целей правительства и ограничения, налагаемые политической властью, обеспечивают невозможность быстрой передачи практики частного сектора. Различные условия функционирования также, по-видимому, влияют на организационную культуру и, возможно, объясняют, почему культурные изменения могут быть более сложными в государственной службе, чем в частном секторе. В статье ключевым объектом исследования рассматривается организационная культура государственной гражданской службы. В работе преследуется цель выявления глубинных характеристик организационной культуры государственной гражданской службы на основе ценностных ориентиров служащих. Понятие ценностей особенно актуально в рамках государственной службы. То, что является для многих государственных служащих основными ценностями, такими как беспристрастность, лояльность, справедливость, подотчетность и справедливость, было определено более ста пятидесяти лет назад. Однако в последнее время ценностные конфликты возникли в контексте модернизации государственных услуг. Сделан вывод о том, что в современных социально-экономических условиях диссонанс ценностных ориентаций и целей приводит к деформации организационной культуры государственных служащих. Анализируются результаты региональных социологических исследований организационной культуры. Научная новизна исследования заключается в том, что, несмотря на значительный исследовательский интерес к вопросам ценностного управления в организации и наличие значительного числа трудов, посвященных данной проблеме, вопросы специфики ценностного управления организационной культурой государственной гражданской службы по-прежнему остаются на периферии исследовательских интересов ученых.

Ключевые слова: ценности, ценностное управление, вовлеченность, последовательность, адаптивность, миссия, организационная культура, государственная гражданская служба.

Литература:

1. Бланшар К. Ценностное управление / К. Бланшар, М. О’Коннор. – Москва: Питер, 2015. — 368 с. URI: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=19663058
2. Ковшикова Е.В., Шиндряева И.В. Профессиональные сообщества государственных служащих в условиях цифровизации // Вестник экономики, права и социологии. — 2019. — № 1. С. — 136-139. URI: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=37267872
3. Ковшикова Е.В., Шиндряева И.В., Шиндряев С.О. Трансформация системы информационно — документационного обеспечения как основа цифровизации системы государственного управления // ЦИТИСЭ. — 2020. — № 2 (24). — С. 308-316. URI: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=43167324 
4. Майджер К. Ценностно-ориентированное управление. Революционный подход к достижению успехов в бизнесе и личному процветанию. Монография. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.  URI:  https://www.elibrary.ru/item.asp?id=20084239
5. Сорокин П. Социодинамика культуры. — Москва: Политиздат, 1992. – 542с .  ISBN 5-250-01297-3
6. Шиндряев С.О., Шиндряева И.В. Ценностно – ориентированный менеджмент как инструмент управления организационной культурой предприятия // Научный вестник Волгоградского филиала РАНХиГС. Серия: Политология и социология. — 2019. — № 2. — С. 37-40. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=43076719
7. Cameron K.S., Quinn R.E. Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). — San Francisco, CA: Wiley, 2011.  URL: https://www.scirp.org/reference/referencespapers.aspx?referenceid=607786
8. Denison D.R., Mishra A.K. Toward a theory of organizational culture and effectiveness // Organization Science. — 1995. — Vol. 6. — P. 204-223 DOI: https://doi.org/10.1287/orsc.6.2.204
9. Denison D.R., Haaland S., Goelzer P. Corporate Culture and Organizational Effectiveness: Is Asia Different from the Rest of the World? // Organizational Dynamics. — 2004. Vol. 33. — P. 98-109. DOI:  https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2003.11.008
10. Gollwitzer P.M. The Volitional Benefits of Planning. First publ. in: The psychology of action. — New York: Guilkford Pr., 1996. — P. 287-312.
11. Hofstede G., Hofstede G. J., Minkov M. Cultures and organizations: software of the mind: Intercultural cooperation and its importance for survival. — New York: McGraw Hill, 2010. — 561. ISBN 9780071664189
12. Rohan M.J. A rose by any name? The values construct // Personality and Social Psychology Review. — 2000. — Vol. 4. — Issue 3.  — P. 255–277. DOI: https://doi.org/10.1207/S15327957PSPR0403_4
13. Shieh S. Same bed, different dreams? The divergent pathways of foundations and grassroots NGOs in China // Voluntas. —  2017. — Vol. 28. — P. 1785–1811. DOI: 10.1007/s11266-017-9864-y
14. Shindryaeva I.V., Shindryaev S.O., Berezovaya A.Y., Ovsyannikova  T.V. Organizational communications in the enterprise management system // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. — Volgograd:  Institute of Physics Publishing, 2019. ID 012059. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=38665508
15. Rindova V.P., Martins L.L. From Values to Value: Value Rationality and the Creation of Great Strategies // STRATEGY SCIENCE. — 2018. — Vol. 3. — Issue. 1. — P.289-365 https://doi.org/10.1287/stsc.2017.0038

Библиографическая ссылка:

Ковшикова Е.В., Шиндряев С.О. Ценностное управление организационной культурой: возможности применения в системе государственной гражданской службы // ЦИТИСЭ. — 2021. — № 2. – С.223-231. DOI: http://doi.org/10.15350/2409-7616.2021.2.22