УДК 338

Федин Е.Ю.¹ (Москва, Россия) — fedine876@gmail.com; Анисимов А.Ю.¹ (Москва, Россия) — anisimov_au@mail.ru

¹Университет «Синергия»

Аннотация. На фоне макроэкономических и политических потрясений глобальные цепи поставок демонстрируют высокую нестабильность, вызванную комплексом внутренних и внешних воздействий. Данная ситуация обусловлена глубокой взаимозависимостью глобальных производственных и транспортных систем, узкой специализацией в поставках ключевых комплектующих, а также жесткими нормативными требованиями к медицинским изделиям. Санкционные ограничения наглядно показали уязвимость мировых цепей поставок медицинского и фармацевтического оборудования. В связи с чем в качестве цели исследования выступает обоснование основных векторов оптимизации логистических цепей поставок технологического оборудования, как фактора повышения устойчивости и конкурентоспособности фармацевтических компаний в условиях усиления влияния экзогенных шоков. В качестве задач определены оценка динамики мирового рынка фармацевтического оборудования и степени концентрации его предложения, а также выявление факторов, которые оказывают влияние на устойчивость цепей поставок фармацевтического оборудования. В результате исследования определены тенденции мирового рынка фармацевтического оборудования, отмечена его высокая концентрация и зависимость от ведущих западных производителей. В качестве ключевой проблемы развития фармацевтической промышленности выявлено управления цепями поставок фармацевтического оборудования на внутриорганизационном, межорганизационном и экзогенном уровнях. Обосновано, что в текущих условиях системная оптимизация логистических процессов является критическим фактором обеспечения непрерывности производственного процесса, технологической устойчивости и конкурентоспособности отечественных фармацевтических предприятий, способной снизить дезинтеграцию информационных и физических потоков поставок фармацевтического оборудования.

Ключевые слова: управление цепями поставок; фармацевтическое оборудование; санкции; факторы устойчивости цепей поставок.

Список источников:

1. Базуева Е.В., Оборина Е.Д., Ковалева Т.Ю. Обоснование предпосылок формирования и развития высокоэффективных кластеров в региональной экономике: обзор отечественного и зарубежного опыта // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. 2016.  № 2 (19).  С. 93–108.  DOI: https://doi.org/10.17072/1994-6690-2016-2-93-108
2. Керимбекова З. GDP (good distribution practice) как стандарт качества логистики в фармацевтике: применение и контроль // Вестник науки.  2025.  Т. 4, № 6 (87).  С. 1599–1612.
3. Zongxiang H. Research on supply chain management innovation in the mechanical fundamentals industry // Proceedings of the 2008 International Conference on Information Management, Innovation Management and Industrial Engineering. 2008.  Vol. 2.  P. 454–457.  DOI: https://doi.org/10.1109/ICIII.2008.113
4. Punniyamoorthy M., Thamaraiselvan N. Manikandan, L. Assessment of supply chain risk: scale development and validation // Benchmarking: An International Journal. 2013. Vol. 20, № 1.  P. 79–105.  DOI: https://doi.org/10.1108/14635771311299506
5. Kumar S., Luthra S., Haleem A. Benchmarking supply chains by analyzing technology transfer critical barriers using AHP approach // Benchmarking: An International Journal. 2015. Vol. 22, № 4. P. 538–558.  DOI: https://doi.org/10.1108/BIJ-05-2014-0040
6. Ward M., Halliday S., Uflewska O., Wong, T. C. Three dimensions of maturity required to achieve future state, technology-enabled manufacturing supply chains // Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers. Part B: Journal of Engineering Manufacture.  2017.  Vol. 232, № 4.  P. 605–620.  DOI: https://doi.org/10.1177/0954405417710045
7. Cigolini R., Gosling J., Iyer A., Senicheva O. Supply chain management in construction and engineer-to-order industries // Production Planning & Control.  2022.  Vol. 33, № 9–10.  P. 803–810.  DOI: 10.1080/09537287.2020.1837981
8. Шувалов С. С. Развитие контрактных форм организации производства критически важной продукции в условиях санкций // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика.  2022. № 3.  С. 49–63.  DOI: https://doi.org/10.24412/2071-6435-2022-3-49-63
9. Мамедов Н.Г. О. Моделирование оптимальной системы управления цепями поставок в транспортных системах // Вестник Дагестанского государственного технического университета. Технические науки.  2022.  Т. 49, № 3.  С. 82–90.  DOI: https://doi.org/10.21822/2073-6185-2022-49-3-82-90
10. Некрасов А.Г., Синицына, А.С. Цифровая эволюция процессов жизненного цикла цепей поставок // Большая Евразия: развитие, безопасность, сотрудничество.  2021.  № 4-1.  С. 483–492.
11. Кононов А.Н. Кризис фармдистрибуции: факторы деформации условий контрактации в товаропроводящей логистической цепи рынка // Journal of Monetary Economics and Management.  2024.  № 12.  С. 8–14.  DOI: https://doi.org/10.26118/2782-4586.2024.90.80.149
12. Ahmad F., Alnowibet K. A., Alrasheedi A. F., Adhami A. Y. A multi-objective model for optimizing the socio-economic performance of a pharmaceutical supply chain // Socio-Economic Planning Sciences.  2022.  Vol. 79.  Article 101126.  DOI: https://doi.org/10.1016/j.seps.2021.101126
13. Adeniran I.A., Efunniyi C.P., Osundare O.S., Abhulimen A.O. Optimizing logistics and supply chain management through advanced analytics: insights from industries // Engineering Science & Technology Journal.  2024.  Vol. 5, № 8.  DOI: https://doi.org/10.56781/ijsret.2024.4.1.0020
14. Pharmaceutical Machinery Market Report 2025. — URL: https://www.cognitivemarketresearch.com/pharmaceutical-machinery-market-report (дата обращения: 26.04.2026).
15. Коваленко А.В., Халимова А.А., Сафронова Ж.С., Полякова Ю.Ю. Уход иностранного капитала из фармацевтической отрасли России // Медико-фармацевтический журнал «Пульс».  2022.  Т. 24, № 8.  С. 36–41.
16. Sanket J.S., Ankitkumar N.P. Review on pharmaceutical supply chain resilience: strategies for managing disruptions and ensuring continuity // World Journal of Current Medical and Pharmaceutical Research.  2024.  С. 8–14.  DOI: https://doi.org/10.37022/wjcmpr.v6i3.341
17. Giri V., Madaan J., Varma N., Charan P. Flexible decision framework for resilient healthcare supply chain systems focusing pharmaceutical industry // Global Journal of Flexible Systems Management.  2024.  Vol. 25, № 3.  P. 487–512.  DOI: https://doi.org/10.1007/s40171-024-00392-1
18. Yang W., Zelbst P. Enhancing Crisis Resilience in Healthcare Supply Chains: A strategic and tactical framework for crisis management readiness assessment.  Sam Houston State University Institute for Homeland Security, 2024.  Report No. IHS/CR-2024-1012
19. Mogale D.G., Xian D., Sanchez Rodrigues V. Managing logistics risks in pharmaceutical supply chain: a 4PL perspective // Production Planning & Control.  2025.  Vol. 36, № 10.  P. 1414–1429.  DOI: https://doi.org/10.1080/09537287.2024.2363938
20. Kanike U.K. Factors disrupting supply chain management in manufacturing industries // Journal of Supply Chain Management Science.  2023.  Vol. 4, № 1–2.  P. 1–24.  DOI: https://doi.org/10.18757/jscms.2023.6986
21. Ерасова Е.А. Импортозамещение как фактор обеспечения лекарственной безопасности современной России // Ученые записки Санкт-Петербургского имени В. Б. Бобкова филиала Российской таможенной академии.  2015.  № 3 (55).  С. 14–26.
22. Hansen Z.N.L., Andreu C.M., Khan O., Haug A., Hvam L., Hansen N. E. Identification of key drivers for improving inventory management in pharmaceutical supply chains // Production Engineering.  2023.  Vol. 17, № 5. P. 763–772. DOI: https://doi.org/10.1007/s11740-023-01199-2

Библиографическая ссылка: Федин Е.Ю., Анисимов А.Ю. Оптимизация цепей поставок фармацевтического и медицинского технологического оборудования как фактор развития фармацевтической отрасли в условиях санкций // ЦИТИСЭ. 2026. № 2. С. 791-803.