УДК 338.45

Малыгина М.В.¹ (Омск, Россия) — marija-72@mail.ru

¹Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина

Аннотация. В статье рассматриваются проблемы конкурентоспособности оптово-торгового предприятия ООО «СНАБРЕМОНТ». Автор разделяют позицию, что уровень конкурентоспособности становится ключевым фактором устойчивости предприятия на рынке, а разработка программы повышения конкурентоспособности становится ключевым фактором выживания и успешного развития предприятия. В статье представлены организационно-экономическая характеристика ООО «СНАБРЕМОНТ», анализ стратегического поведения и конкурентных преимуществ, а также оценка конкурентоспособности предприятия. На основе результатов проведенной аналитической работы предлагается разработка программы повышения конкурентоспособности ООО «СНАБРЕМОНТ». Автором в ходе исследования проведен SWOT-анализ. Установлен ряд слабых сторон, которые влияют на рост конкурентоспособности предприятия: ограниченное территориальное присутствие, слабое развитие розничного сегмента и низкий уровень цифровизации. Автор отмечает, что ООО «СНАБРЕМОНТ» обладает высоким уровнем конкурентоспособности за счет широкого ассортимента товаров и его регулярного обновления, гибкой ценовой политики и скидочных предложений для корпоративных клиентов. Оценка конкурентных позиций с помощью модели 4P показала, что предприятие нуждается в развитии онлайн-продаж, внедрении программы лояльности, ориентированной на частых клиентов и развитии коммуникационной деятельности в социальных сетях. Автором выявлены проблемные области, которые целесообразно рассматривать в качестве приоритетных для дальнейшего развития предприятия. Автором разработана программа повышения конкурентоспособности ООО «СНАБРЕМОНТ». Программа повышения конкурентоспособности ООО «СНАБРЕМОНТ» ориентирована на развитие розничного сегмента и включает в себя три мероприятия: развитие онлайн-продаж, внедрение программы лояльности, ориентированной на частных клиентов, развитие присутствия в социальных сетях. Для развития онлайн-продаж ООО «СНАБРЕМОНТ» автором предложено внедрение интернет-эквайринга. Автором представлено экономическое обоснование программы повышения конкурентоспособности ООО «СНАБРЕМОНТ» с учетом затрат. Автор отмечает, что реализация программы повышения конкурентоспособности даст возможность ООО «СНАБРЕМОНТ» укрепить позиции на региональном строительном рынке, повысить конкурентоспособность и уровень лояльности клиентов.

Ключевые слова: конкурентоспособность оптово-торгового предприятия, инновационные решения, потребительский спрос, качество обслуживания, SWOT-анализ, бонусная программа, уровень лояльности клиентов, рентабельность продаж, социальные сети.

Список источников:

1. Базилевич С.В., Липкина Е.Д, Малыгина М.В. Отдельные подходы к внедрения инновационного продукта // ЦИТИСЭ. 2024. № 1 (39). С. 654-675. URL: https://www.elibrary.ru/mywowj
2. Бияк   Л.Л.   Региональные   вузы   и   их   конкурентоспособность   в   современной образовательной среде // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2023. № 8А. С. 234–240. DOI: https://doi.org/10.34670/AR.2023.20.44.066
3. Белоцерковская Н.В., Иванченко О.П. Маркетинговые инновации: подходы, виды, содержание и внедрение // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2014. № 4 (165). С. 207–214. URL: https://elibrary.ru/sfnkej  
4. Вукович Г.Г., Терехов М.С. Финансирование инновационной деятельности в Российской Федерации // Общество: политика, экономика, право. 2012. № 2. С. 49–51. URL: https://elibrary.ru/oyqacn  
5. Гасымов Э.М. Продуктовые и маркетинговые инновации на рынке потребительских товаров // Наука и образование сегодня. 2017. № 6 (17). С. 72–73. URL: https://elibrary.ru/yropnv
6. Гороховицкая Т.Н., Назарова О.К. Информация, как базовый ресурс управления промышленным предприятием // Научно–методический журнал «Концепт». 2014. № 54. С. 16–20. URL: https://elibrary.ru/rxwvwj  
7. Гриненко С.В. Маркетинговые аспекты инновационной деятельности организаций // Современные технологии управления. 2012. № 12 (24). URL: https://elibrary.ru/pknzth
8. Грищенков А.И., Дмитриев Е.А., Легченко М.А. Инновации – определение, классификация, стадии // Вестник Брянского государственного университета. 2014. № 3. С. 182–188. URL: https://www.elibrary.ru/tmesav
9. Криворотов В.В., Калина А.В., Ерыпалов С.Е. [и др.] Динамическая оценка конкурентоспособности предприятия с учетом реализации стратегии его инновационного развития // Journal of Applied Economic Research. 2020. № 4. С.512–542. DOI: https://doi.org/10.15826/vestnik.2020.19.4.024
10. Леонтьев Н.Я., Иванова А.А., Иванова Н.Д. Оценка инновационного развития как составляющая оценки конкурентоспособности предприятия // Экономический анализ: теория и практика. 2018. № 8. С. 1414-1427.  URL: https://www.elibrary.ru/xwbvnr
11. Мякотин М.П. Взаимосвязь инновационной деятельности и конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. 2018. № 23 (209). С. 332-334.  URL: https://elibrary.ru/xqgdkx
12. Официальный сайт магазина «Стройбат». – Режим доступа: https://stroybat-omsk.ru  (Дата обращения: 28.02.2026).
13. Сафина А.И. Анализ конкурентов // Форум молодых ученых. 2019. № 8. С. 291–297. URL: https://www.elibrary.ru/jmetwu
14. Сучкова Е.А., Харламова И.Ю. Методы оценки конкурентоспособности организации // Молодой ученый. 2020. № 4. С. 156-159 URL: https://www.elibrary.ru/nkwihk
15. Теймуров Р.Н., Загоруйко И.Ю. Сущность управление конкурентоспособностью организации // Экономика и социум. 2022. № 4-3 (95). С. 394-397. URL: https://elibrary.ru/ocjrzf   
16. Цирулева Л.Д., Щербакова Н.Е. Геймификация в обучении: сущность, содержание, пути реализации технологии // Вестник Пензенского государственного университета. 2023. № 3. С.13–17. URL: https://www.elibrary.ru/mimjjp

Библиографическая ссылка: Малыгина М.В. Управление конкурентоспособностью торгового предприятия // ЦИТИСЭ. 2026. № 1. С. 811-828.